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Mit „Warum“ die Kommunikation wirkungsvoller machen.

Die allermeisten von uns wissen, WAS sie tun: Die Produkte die wir verkaufen oder den Job den wir erledigen. Einige von uns wissen, WIE sie dies tun: Die Eigenschaften, die uns von anderen unterscheiden (USP, Differenzierung etc.). Aber die wenigsten von uns können klar zum Ausdruck bringen, WARUM sie tun, was sie tun. Dabei liegt hier die Quelle für Motivation und Erfolg.

Manchmal verwandelt sich ein Projekt, das zu Beginn wie ein Spaziergang wirkte, plötzlich zu einem Disaster. Oder andersrum, wir bringen etwas supertoll zum Abschluss, obwohl die Annahmen und Analysen das Gegenteil hatten vermuten lassen.  Solche Mysterien lassen sich erklären mit der Frage nach dem WARUM. „Mit „Warum“ die Kommunikation wirkungsvoller machen.“ weiterlesen

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Berufung – Das tun, was wir gut und gerne tun.

Diese Grafik bringt wunderbar zum Ausdruck, worum es bei der Berufung geht. Nämlich darum, das Grösste, Beste und Schönste aus seinem Dasein herauszuholen.

Nicht nur zu seinem eigenen Vorteil, sondern zum Wohle der gesamten Menschheit. Aber alles der Reihe nach.

Was die meisten von uns gut beschreiben können, ist ihr Beruf. Beruf im Sinne „der Tätigkeit, mit der wir unseren Lebensunterhalt verdienen“. Idealerweise ist das die Schnittmenge aus den Dingen, in denen wir gut sind, und unserer Bezahlung.

Schon bei der Leidenschaft kann es schwieriger werden, obwohl hier die meisten ein paar Hobbies oder Interessen nennen können. Aber wirkliche Leidenschaft? Flow-Erlebnisse? „Berufung – Das tun, was wir gut und gerne tun.“ weiterlesen

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Shift in Skills – Verschiebung der Fähigkeiten.

In letzter Zeit beobachte ich eine sich Anbahnende Verschiebung der Skills, die wir zukünftig in den Arbeitsmarkt einbringen (sollten). Ich empfinde diese als sinnvoll, weshalb ich etwas näher darauf eingehen will.

Zu Beginn unserer beruflichen Laufbahn werden wir für unsere fachlichen Fähigkeiten (hard skills) eingestellt. Es geht um die Dinge, die wir in der Berufslehre oder im Studium erlernt haben.

Wenn man sich dann weiterentwickelt, sind laufend weitere, andere Fähigkeiten gefordert, was einem zwar niemand explizit sagt (ausser man hat einen guten Mentor), man aber beobachten kann. Das führt zu einer wichtigen Erkenntnis:

Diejenigen Fähigkeiten, die Dich in den Job gebracht haben, sind nicht diejenigen Fähigkeiten, die zu deiner Beförderung führen.

Natürlich soll man sein Fachwissen pflegen und weiterentwickeln. Aber das Weiterkommen könnte länger dauern oder sogar gar nicht stattfinden. Wer nicht weiterkommen will, kann hier aufhören mit lesen. „Shift in Skills – Verschiebung der Fähigkeiten.“ weiterlesen